迪奥挖角缪缪CEO

仪式上，学校校长姜封祥强调，结对是缘分更是责任，帮扶团队需扛起“培养本土人才、提升造血能力”的使命。他对“师父”提出期许：做生活中的热心人、教学上的引路人、成长中的知心人，毫无保留传授经验；同时勉励“徒弟”扎根讲台强学习力、锤炼双师技能提幸福力、怀揣真心增共情力，在切磋中快速成长。

奢侈品市场持续疲软的背景下，各大品牌的人才争夺战愈演愈烈。

9月2日，迪奥（Dior）宣布缪缪（Miu Miu）前任首席执行官Benedetta Petruzzo将成为迪奥的董事总经理，原任首席执行官Charles Delapalme则“在LVMH集团内部担任重要职位”。而被挖墙脚的缪缪尚未宣布接任人选。9月9日，同样隶属LVMH集团的纪梵希也宣布了一项重要任命，空缺近10个月的创意总监将由50岁的亚历山大麦昆功臣Sarah Burton担任。

当网红设计师祛魅，奢侈品牌需要以扎实的产品线巩固基本盘，起用经验丰富的老将或许在业绩上不见得马上翻红，但有助于品牌在波动时期平稳过渡。

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这两年，普拉达的姐妹品牌缪缪风头无二，业绩始终保持着高增速。在Petruzzo的带领下，缪缪今年上半年收入猛涨93%，增速远超普拉达的6%，其中第一季度增幅为89%，第二季度为95%。Petruzzo的到来能否让迪奥重回巅峰，也成为业内关切的话题。

博柏利被英国富时100股票指数剔除

屋漏偏逢连夜雨，英国奢侈品牌博柏利（Burberry）遭到来自英国富时100指数的一记重创。

9月5日，英国股票指数编制机构富时罗素发表声明称，将把博柏利从富时100指数成分股中移除，并于9月23日纳入富时250指数成分股。

作为英国经济的晴雨表，英国富时100指数由英国股票市场中市值最高的前100家上市公司组成。2002年上市后，博柏利曾在这份指数上待了15年，如今被降级，对这个深陷转型危机的英国老牌不啻于雪上加霜。

尽管奢侈品行业在全球范围内仍保持整体增长，但由于创新乏力，博柏利难以保持可观的财务表现。此外，全球宏观经济的不确定性与英国脱欧也对其股价产生影响。根据最新财报，截至6月29日的2025财年第一季度，博柏利零售销售额同比大跌22%，集团发出盈利预警，取消今年分红。巴克莱分析师表示，由于品牌仍未有积极的销售势头，博柏利本财年的表现预计会继续落后于奢侈品行业。

为了扭转局面，博柏利开始采取一系列措施，包括加强数字化战略，提升在线销售渠道的用户体验，同时加强在亚洲市场的投资，重点吸引中国年轻消费者。不过，9月新上任的首席营销官Jonathan Kiman和美洲区总裁Laura Dubin-Wander，能给人事变动频繁的博柏利带去多少新风气，还需时间验证。

蒂芙尼上海旗舰店面积减半

自4年前被LVMH集团收入囊中，蒂芙尼（Tiffany）似乎一直未能实现雄心勃勃的销售目标。

9月5日，该品牌宣布，计划缩减上海香港广场旗舰店一半面积，并与业主丽丰控股洽谈新租约、要求减租，以应对消费者奢侈品需求放缓的影响。这家门店于2019年开业，两层面积超过1100平方米，设有中国首家也是全球第三家蒂芙尼咖啡馆（Tiffany Blue Box Café），未来这部分业务将继续保留。

当前，消费者对奢侈品价格越发敏感，许多人通过二手或海外市场购入，导致了中国市场销售下滑。最新数据显示，LVMH集团的钟表和珠宝部门在上半年收入同比下降3%，成为表现最差的部门之一，其经常性业务利润更是下跌19%。业内人士指出，随着奢侈品牌在中国的表现持续低迷，全球高端零售品牌不得不调整布局，以适应日益复杂的市场环境。

汤姆·福特找到继任者

创始人离开后，汤姆·福特（Tom Ford）品牌一度沉寂，现在它找到了继任者。

当地时间9月4日，钢绞线该品牌宣布Haider Ackermann出任创意总监，掌舵包括男装、女装、配饰、眼镜在内的创意工作。他为品牌设计的首个时装系列将在2025年3月的巴黎时装周上亮相。

现年53岁的Ackermann是学院派出身，曾在比利时安特卫普皇家美术学院学习时装设计。他在2002年创立自己的同名品牌，但20年后选择关闭。2016年至2018年，他曾担任LVMH集团旗下男装品牌伯尔鲁帝（Berluti）的创意总监。关于Ackermann，最近一次任命发生在今年5月，他成为加拿大鹅首位创意总监，几个月后将发布Ackermann为品牌设计的首个季节性胶囊系列。

汤姆·福特退休前，将品牌美妆业务以28亿美元出售给美妆巨头雅诗兰黛集团，时装业务此前已授权给杰尼亚集团，由Tom Ford Fashion运作。根据杰尼亚集团财报，Tom Ford Fashion2024年上半年收入为1.485亿欧元，直营门店共56家。Tom Ford Fashion首席执行官Lelio Gavazza认为，Ackermann的创造力与品牌气质十分契合，这位老将的加入将在推动品牌迈入新的扩张阶段中发挥关键作用。

迪昂·李破产

9月4日，因进入自愿托管三个月后未能吸引到买家，澳大利亚设计师品牌迪昂·李（Dion Lee）近日正式宣布破产，主要投资者Cue Clothing已撤出股份。该品牌在澳大利亚的零售店将继续营业到9月底或10月初，在线网站预计将持续营业至11月初。

迪昂·李于2009年在澳大利亚创立，凭借标志性的交错剪裁和极简风格在当地大放异彩，随后逐步走向国际舞台，凯特·布兰切特、泰勒·斯威夫特、杜阿·利帕等娱乐圈明星都曾选择过迪昂·李的服装亮相红毯和重要活动。

但随着时尚行业的竞争日益激烈，加之全球经济环境不稳定、供应链危机以及市场需求逐年变化的影响，迪昂·李的生存面临巨大压力。尽管品牌尝试进行数字化转型，推出线上销售平台并调整产品线，但这些努力不足以抵御财务困境，直至陷入破产危机。在提交给澳大利亚证券和投资委员会（ASIC）的报告中，管理人Antony Resnick称公司的欠款高达3500万澳元。

因财务状况不景气而被迫关停业务的品牌不止迪昂·李一家。今年4月，时尚零售商Express申请破产保护，关闭旗下近100家门店。

欧莱雅美妆公益培训项目十周年

9月初，欧莱雅“美丽事业，美好人生”美妆公益培训项目十周年活动在吉林延吉光东朝鲜族民俗村举行。

2014年，欧莱雅将“美丽事业，美好人生”美妆公益培训项目引入中国，携手中国妇女发展基金会，帮助面临失业、低收入等问题的困境女性掌握一技之长，拓宽职业发展道路。截至2024年8月，项目已在全国17个省市及自治区，建立了71个培训点，共帮扶逾12000名女性就业或创业。

根据项目调研，传统观念、家庭责任和生活负担成为了许多城乡地区女性外出工作或学习的隐形障碍。针对这一现状，欧莱雅自项目在中国落地以来，针对性地推出了“家门口”的美业技能培训计划，通过线上+线下的灵活教学模式，将专业技能培训的触角延伸至乡镇，为学员创造了在家门口就能学习、就业、创业的机会，切实帮助学员提升家庭地位，改善与家人的关系，推动个人与家庭的双向成长。调研结果显示，近八成学员在结业后收入增加，72.4%的学员个人收入占比家庭总收入一半以上。

（图片来自各品牌网站）

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