作家 | 禹佳言

全球的汉庭又玩大的了!

2月7日，汉庭在被誉为“上海好意思天台”的BFC复星艺术中心四楼空中花圃办了场不太像新品发布会的发布会，官宣汉庭快捷来了！

汉庭这波操作那里是浅薄出新品，分明是拿着全球的收货单，在国民住宿的基本盘里连续耕细作。不搞花里胡梢的看法，只盯着广泛东谈主的出行刚需死磕，边把品性体验送到多国民手边，边把亲民选拔作念到。

如斯来，汉庭凭借其障翳寰宇、入偏远地区的精深汇集、稳固可靠的设施化服务以及对国民出行基本需求的把抓，果决成为国民旅店域不能或缺的“新基建”。

1

先抛给大个灵魂拷问：在国民旅店赛谈，汉庭也曾是全球大旅店单，稳稳顶流，为何还要出“汉庭快捷”？

谜底，藏在期间需求、商场形状与行业畴昔里。

先是巨大且真实的国民出行需求。

把柄文化和旅游部新数据，寰宇国民年出游已达65.22亿东谈主次，旅游总破耗6.30万亿元，平均每个东谈主年出行过4次。出行越来越日常、越来越频，然需要普惠、稳固、实在赖的住宿供给。

其次，是国民需要缜密、友好的选拔梯度。

今天的旅店行业，不是“作念到头部就枕忧”，而是“分层够细，才能躺得稳”。

就像同款奶茶，可选拔全糖、半糖、糖，加冰、去冰、少冰，每个东谈主口味皆不样。住宿亦然样，有东谈主垂青早餐，有东谈主介意遮光，有东谈主生怕不隔音……需求不样，选拔当然不样唐山无粘结钢绞线，原本即是千东谈主千面。

艰苦的是，行业正在经历度洗与结构升。

多半存量旅店正站在十字街头：要么迭代升，要么被商场淘汰。

正如汉庭主筹算师周光明在现场分享：寰宇约有5.2万开业5年以上的经济型旅店，普遍出现品性下滑、体验跟不上商场需求的问题。

边是存量物业亟待升，边是连锁化波澜不息走。谁能真是吃透国民刚需的每个细分场景，谁就能收拢下个期间的增长。

汉庭之是以能成为全球，是因为永远站在国民身边，把真实的需求，作念成稳固的设施。二十年来，汉庭永远把基础、中枢的体验作念到致：吃得好、睡得好、洗得好，把“安全、干净、可靠”从句标语，变成亿万搭客路径上的坦然底气。

期间上前，需求细分，汉庭也在进化。汉庭快捷的出现，恰是汉庭对商场、对行业、对国民竭诚的复兴：为平凡的人人，提供个亲民、轻细、可职守的好选拔。

汉庭快捷与汉庭同属汉庭国民族，分享同套设施、同套供应链、同个会员体系、同份坦然痛快。两大居品同源同根、设施统、体系互通，形成度协同的矩阵。

恰是依托“汉庭旅店+汉庭快捷”的双引擎力，汉庭族不仅卓绝夯实了国民旅店的中枢底盘，筑起了谈度、广度、率兼备、令同业难以逾越的坚实竞争壁垒。

2

论是对广泛国民，如故对加盟商来说，汉庭快捷皆是款真是“双向友好”的国民居品：住客住得坦然、住得起；投资东谈主投得浮松、赚得稳固。

先看它怎样真是读懂国民：汉庭快捷定位直戳刚需东谈主群中枢的消耗痛点，廉价不等于降体验。它不作念溢价、不玩虚标，用价比留下用户、形成复购，走的是塌实、的薄利多销、肃穆盈利模式。

贵重的是，它踩中多量被忽略的细分场景：门造的庭房，既能满足多口之、银发族、二胎庭出行，还能相接年青东谈主团建等场景。

往日团建要么挤环境堪忧的小旅社，要么花大价格订多间房，预算、体验差、不合算。而汉庭快捷，东谈主均几十块就能住得干净、安全、宽心，凯旋填补了这片历久空缺的刚需商场。

关于投资东谈主来说，汉庭快捷的中枢法，就四个字：轻、快、省、盈。

说得直白：不作念复杂重装，主轻校正、快施工，不盲目钱堆硬件，能保留就不拆、能不动就不改，只作念“微整形”。在确保安全的前提下，房屋结构、水管、电路等基础部分大化保留，杜大拆大建，把每分钱皆花在要津体验上。即便近2000平的物业，快60天就能完工开业。

像搭积木样造旅店，模块化快速组装。全经过工场预制、现场组装，施工不扰民、不耗时长，以致不错分楼层校正、营业施工两不误。客房具现场组装，快2小时就能装好间房。

大堂全自助、东谈主房比致化，运营资本再降30。东谈主力资本也有裁减，比传统旅店省了大笔东谈主工支拨；但盈利能力点不弱。

同期，钢绞线汉庭快捷的物业纯真凯旋拉到顶：线城市中枢物业能落地，下千里商场的小门面也能适配，那些思校正升却缺资金的小鸿沟单体旅店，也能凯旋接办校正。

这极端于给这些存量旅店凯旋“镀了层金”，嫁接汉庭的进修、华住会3亿会员池和设施化运营体系，帮它们快速周转存量钞票；而投资东谈主只需要付出低的参加资本，就能坐享全球的全链路红利。

汉庭快捷是汉庭向下延迟、障翳人人价比商场的政策居品，以“模块化设置+致资本截至+国民设施”，终了“住客坦然住得起、加盟商低门槛稳报酬”，再行界说国民旅店的率与体验。

其实回头看汉庭的发展，从2007年绽放特准加盟，到其后迭代多个版块，再到当今出汉庭快捷，中枢从来没变过：永远盯着“国民刚需”，不贪多、不冒进，把每个细分场景作念透。

3

为什么说这场发布会点皆不像新品发布会呢？因为汉庭凯旋把它作念成了冬日纵容市集。

在蓝蓝粉粉的氛围中，坐坐好运行转马，拿个软乎乎的云朵棉花糖，莽撞个可的小马气球，就像日常逛吵杂市集样，浮松又。

光有新还不够，汉庭此次凯旋把“马年”玩成了我方的主场，整出个汉马族IP。

没走那种在上、脸浩气的祯祥物道路，反倒养了群“有特性、有个”的活宝。汉马八骏皆是雅里带着点小傲娇，主个“颜值在线，特性不软”，像了现代年青东谈主“名义体面，内心叛变”的面目。

但这八个IP真的不是来当“祯祥物”的，即是汉庭给年青东谈主找的情感搭子，岂论你是路径累了思吐槽，如故处时思找点乐子，总能找到个跟我方同频的。汉马八骏本色上即是汉庭的“情感代言东谈主”，毋庸生硬的营销，只用幽默和情面味，把路径的烦扰点点消解掉。

现代年青东谈主的情感多金贵啊，谁欢畅看你摆老经验？汉庭摸准了这点，不喊标语，不灌鸡汤，就用这几个“有特性”的IP，接住大扫数的碎碎念和小情感。

汉庭早就不是阿谁只提供张床的“住宿场景”了，它当今像个懂你的“路径搭子”，把单纯的住宿场景，改成了能承载国民幸福感的心扉空间：毋庸追求端虚耗，毋庸装文艺立场，即是闲隙、平稳、多情面味。

汉庭直皆在作念“接地气的事”：搞国民早餐，毋庸贵，即是常味，让你早上起来能吃口热乎的；大堂绽放，不搞阻塞化，路东谈主累了能进来歇脚、喝涎水，毋庸认为管制；雨天送伞，不图报酬，即是顺遂帮个忙；主“国民友邻”，不把来宾当“消耗者”，只当是途经的一又友。

4

汉庭如今的法，活脱脱个懂生存的硬核技能宅：边以汉庭4.0刷新国民旅店的体验上限，向世界阐扬的品性庄严与审好意思底气；边用汉庭快捷守住国民旅店的民生刚需,论你身处城市中枢如故犄角旮旯，独一看到汉庭的记号，就能花少的钱，洗个沸水澡、睡个稳定觉。

说到底，汉庭丙午马年的这波重磅布局，本色上皆是华住集团对国民住宿赛谈的度耕与行业担当。

谁皆知谈，14亿东谈主的国民住宿商场盘子大，普世的出行刚需摆在咫尺，但欢畅千里下心来作念、不赚快钱的寥寥几。毕竟耕国民赛谈，远比作念端小众牵挂力、不讨巧，既要控资本，又要守品性，还要兼顾全域障翳。

而华住偏巧主动扛起了这份社会服务唐山无粘结钢绞线，不跟风逐利，反倒将汉庭变成国民住宿的“新基建”。这份扎根民生的“新基建”，恰是华住珍稀的初心，将社会服务内化为营业模式的中枢，让营业价值与国民价值同频共生，让每个广泛东谈主的出行，皆有品性可依、有坦然可循、有幸福可感。